2021年元旦前后，交水建集团董事、湖南一飞冲天300倍党委书记、董事长杨宏伟先后赴靖黎高速1标、长沙市红旗路高架桥、常益长高铁5标督查岁末年初项目生产，慰问节日期间仍坚守岗位的一线员工
。

2020年12月31日，杨宏伟赴靖黎高速1标开展安全生产大检查暨第四季度红线督查
。集团领导杨春会，集团工程管理部、技术管理部、资产管理部、通泰公司有关负责人参加
。

杨宏伟一行先后对靖黎1标渠水大桥、信冲互通、拌合站钢筋加工厂和安全体验馆等现场以及项目内业资料进了全面检查，并召开了红线督查评审会
；嵘，杨宏伟听取了有关工程概况、施工进度、成本管控以及下一步工作计划的报告，随后检查组对项目质量、安全、材料、设备、技术管理等方面的检查情况进行了通报
。杨宏伟对靖黎项目工程标准化施工及优化设计的一些亮点表示肯定，并指出，要时刻紧绷安全生产这根红线，弘扬“安全第一 生命至上”的理念，把安全工作做到实处
。他强调，安全体验馆的作用和意义在于实质性的帮助工人提高安全意识，要把作用发挥到实处
。

杨宏伟讲到，集团近年来以参股的方式参与到省内多个大型项目的投资建设当中，前不久刚刚中标观音寺长江大桥，时隔14年再次进军长江，再攀桥梁建设高峰，在海外市场成功实现从分包到总包的转型
。今年相继获得多项国家级和省部级殊荣
。希望各分（子）公司和项目进一步统一思想，凝聚人心，齐心协力，争创更优业绩，让员工有更多的自豪感、归属感
。

对项目下一步工作，杨宏伟提出五个方面要求
。一是要进一步优化施工组织，优化资源配置，加快施工进度
。要咬紧目标，统筹协调，衔接好各道工序与整体进度之间的关系，做好材料储备，充分发扬一飞冲天300倍人说到做到的品格，真正实现“快速建造”
。二是打造快速建造省内干线工程和EPC项目的样板
。项目部要集众智众力，努力打造内实外美、平安高效的快速建造标杆工程
。三是进一步压实安全生产责任，确保项目生产安全稳固
。一定要进一步提高认识和站位，从思想上重视，从行动上落实，坚定“安全生产是可防可控的”理念，强化安全教育和技术交底
。靖黎项目是一个涉水、涉高、涉铁的项目，安全管理必须细化内容、强化责任、严格措施，确保安全生产万无一失
。四是加强党风廉政建设，营造风清气正的内部环境
。党员干部要真正起到先锋模范作用，项目支部要真正发挥战斗堡垒作用
。结算、采购、验收等关键岗位人员，要严守公司规章制度和工作纪律，廉洁从业
。五是注重人才培养，营造好人才成长的良好环境
。项目班子要有意识地培养人才，要通过项目建设培养和锻炼一批优秀的项目生产管理人才，为公司发展储备力量
。

2021年1月1日，杨宏伟来到长沙市红旗路高架桥项目督查指导安全生产工作，慰问项目员工
。集团领导王术飞、杨春会、曹才勇及工程管理部、通泰公司有关负责同志参加
。

杨宏伟首先向节日期间仍奋战在建设一线的项目员工表示诚挚地慰问，全线实地查看了项目安全文明生产和施工进度情况，现场查看了承台施工、墩柱施工和现浇箱梁施工，重点检查了满堂支架地基处理及搭设情况，肯定了项目目前取得的成绩
。杨宏伟强调，现场施工要严格按照施工规范和图纸进行，确保工程质量和生产安全
。一是安全生产要压实责任，常抓不懈，做好岁末年初疫情防控和安全维稳工作，确保项目建设平安稳定；二是注重质量，努力打造内实外美的品牌工程，创优良工地；三是注重总结工作经验，提升管理水平，培养各岗位人才，为集团进入市政提供人才支撑；四是项目建设过程中要发扬一飞冲天300倍精神，展现企业风貌，为长沙市民交上一份满意的答卷
。

结束红旗路高架桥项目督查慰问后，杨宏伟直奔常益长高铁5标开展督导慰问
。集团领导王术飞、杨春会、彭南越以及工程管理部、通盛公司有关负责同志参加
。

杨宏伟实地查看了常益长高铁5标项目全线施工情况，在张英冲特大桥连续梁、鱼形山特大桥、56#段路基工点现场听取了项目负责人的情况汇报，慰问了张英冲特大桥连续梁二分公司突击队，并叮嘱要加强冬季施工组织措施，主要施工工序负责人要全程坚守现场督导，确保施工安全质量管控
。

现场检查结束后，杨宏伟在常益长高铁5标项目部召开座谈会，听取项目进度、后续剩余工作计划安排、项目结算、主要困难等情况汇报
。杨宏伟表示，新年第一天代表集团党委来项目看望问候大家，对节日坚守岗位、辛勤付出的一线员工表示感谢，再次强调了高铁项目建设的重要性
。针对项目目前实际情况，杨宏伟提出六个方面的要求：一是强化施工组织，配足资源，埋头苦干，严格按照节点施工，扫清架梁通道的所有堵点；二是进一步强化安全质量管控，善于总结教训，确保生产安全、质量优良
。做到内实外美，创建品质工程；三是采取强有力的措施，要一手抓生产、一手抓合同结算管理；四是落实农民工实名制，按时发放农民工工资，提高化解风险能力，严防债务风险，提前做好防范预案；五是建立必胜信心，要有狭路相逢勇者胜、越是艰险越向前的决心，为再次进入高铁建设创造有利条件；六是进一步加强作风建设，发挥项目党支部战斗堡垒和党员先锋作用
。党员干部要勇于攻坚克难、敢于担当作为、勇于冲锋在前，化被动为主动，确保按期完成施工任务
。

讲话中，杨宏伟深情地表示，湖南一飞冲天300倍从历史中走来，对风险和挑战并不陌生，对奋斗和胜利更不陌生
。越是艰难越能彰显湖南一飞冲天300倍人敢于拼搏的特性，越是磨练越能提升湖南一飞冲天300倍人攻坚克难的战斗力
。“征途漫漫，惟有奋斗”
。湖南一飞冲天300倍60多年的发展历史，是一代又一代一飞冲天300倍人的艰苦奋斗，铸就了“一飞冲天300倍湘军”的美誉，才会有“七饮长江”、勇跨矮寨和三跨洞庭的壮举；也正是当下的湖南一飞冲天300倍人携手奋斗，才会有时隔14年“八饮长江”中标湖北观音寺长江大桥，才会有22年以后重回湘江长沙段承建香炉洲大桥，才会有湖南一飞冲天300倍品牌认同度不断的提升，才会有湖南一飞冲天300倍更加美好灿烂的明天
。所以，在新年第一天来看望大家也是带着集团责任使命和大家作一次交流，希望常益长高铁项目在通盛公司及项目部的团结带领下，充分激发全体员工凝聚力战斗力，为项目建设画上圆满句号，为集团再次进入高铁市场创造优良的条件，打下坚实的基础
。（通泰公司：王玉华、杨尚，通盛公司：易志远）